七十年崢嶸歲月，歷經(jīng)滄桑

     七十年壯麗征程，可歌可泣

     七十年奮進(jìn)，我們譜寫一首恢弘史詩(shī)

     七十年追夢(mèng)，我們創(chuàng)造一個(gè)偉大奇跡

     在祖國(guó)生日來(lái)臨之際，康安醫(yī)療器械也迎來(lái)十二周年。

     十二年來(lái)，康安不斷奮進(jìn)，取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，我代表康安對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心、支持康安發(fā)展的新老客戶表示

衷心的感謝!向十年來(lái)為康安醫(yī)療器械的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意!

     十二年前，2008年1月康安醫(yī)療器械有限公司注冊(cè)成功，標(biāo)志著康安醫(yī)療器械成立。

     十二年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間，然而，對(duì)于康安醫(yī)療器械來(lái)說(shuō)，十二年的艱辛坎坷，十

年的風(fēng)雨兼程，十年的不斷跨越，十年的燦爛輝煌，我們用智慧和汗水共同書(shū)寫了一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與

奉獻(xiàn)的發(fā)展史。

     十二年來(lái)，康安醫(yī)療器械所取得的發(fā)展和成績(jī)，凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是政府各級(jí)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)

懷幫助，凝聚了各家廠商的精誠(chéng)合作，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)求真務(wù)實(shí)的勵(lì)精圖治，更凝聚了全體員工團(tuán)結(jié)一心的

拼搏奉獻(xiàn)。

     十二年來(lái)，康安醫(yī)療器械腳踏實(shí)地、努力奮斗，公司由成立之初的家用醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)，逐步

發(fā)展壯大到集醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療耗材、家庭康復(fù)用品、診斷試劑、健身器材為一體的綜合性企業(yè)，并不斷朝著“行業(yè)

一流、品牌第一”的現(xiàn)代管理型企業(yè)邁進(jìn)。

     康安醫(yī)療器械的發(fā)展史，就是醫(yī)療器械行業(yè)的縮影，不僅折射了這一偉大事業(yè)的艱辛曲折、波瀾壯闊，也在

堅(jiān)韌不拔、逐浪前行的發(fā)展大潮中，創(chuàng)造出了無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于時(shí)代

的輝煌業(yè)績(jī)。

     憶往昔崢嶸歲月!此時(shí)此刻，我們心潮澎湃，倍感驕傲與自豪!

     公司成立后，為了讓企業(yè)更強(qiáng)大，讓員工更幸福，康安人開(kāi)始了筑夢(mèng)歷程。

     康安的十年，是不斷發(fā)展、不斷跨越的十二年。

     十二年來(lái)，康安做到了“立足唐山、輻射周邊”的營(yíng)銷構(gòu)想;在業(yè)務(wù)上，康安承擔(dān)了醫(yī)療企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

十二年來(lái)企業(yè)員工收入保持連年增長(zhǎng)。

     經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)的不斷拓展，康安醫(yī)療器械開(kāi)展了唐山、承德、秦皇島、廊坊和天津等地區(qū)的業(yè)務(wù)，成績(jī)斐然。

     在企業(yè)綜合實(shí)力上，公司是醫(yī)療器械三類企業(yè)，擁有各類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)資格，曾獲得廊坊政府BBB級(jí)企業(yè)，曾獲

得唐山稅務(wù)局A級(jí)納稅企業(yè)，康安也成為眾多知名醫(yī)療器械廠家的代理商。

     歷經(jīng)十二年的發(fā)展，如今康安醫(yī)療器械走上高質(zhì)量發(fā)展的道路，將企業(yè)注冊(cè)資本金增加至138萬(wàn)元。在未來(lái)，它

必將煥發(fā)出更強(qiáng)的生機(jī)和活力，康安更加注重產(chǎn)品的服務(wù)。

      康安的十二年，是創(chuàng)新體制、不斷完善組織架構(gòu)的十二年。

    “體制決定機(jī)制、機(jī)制決定效率、效率決定效益、效益決定人才”，體制和機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的能動(dòng)力，

亦是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。

      為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需要，全面增強(qiáng)營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展，公司不斷拓寬經(jīng)營(yíng)思路，增強(qiáng)自

主投融資能力，在做精、做優(yōu)、做強(qiáng)的同時(shí)，緊緊抓住我國(guó)醫(yī)療器械高速處于高速發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇，在首先保證唐山

市場(chǎng)的同時(shí)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，秉承“人才使用市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化、薪酬考核激勵(lì)機(jī)制市場(chǎng)化”的管理原則，

組建了一支高效、團(tuán)結(jié)、不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，公司更是踏上了一條健康發(fā)展之路。

      康安的十二年，是科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸的十二年。

      公司在體制改革的基礎(chǔ)上，從提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)而提高企業(yè)整體管理水平入手，通過(guò)不斷完善各項(xiàng)管理

制度，通過(guò)電子商務(wù)、物流的不斷發(fā)展和完善，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局。

      由于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，為完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，為開(kāi)拓現(xiàn)有業(yè)務(wù)外的高附加值產(chǎn)業(yè)，

康安拓展了和醫(yī)療健康相關(guān)的的健康產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大康安公司的品牌和影響力，公司還成立了相關(guān)的醫(yī)療器械公司作

為拓展和補(bǔ)充。

      目前，康安醫(yī)療器械還上線渤海醫(yī)療器械商城，成為醫(yī)療產(chǎn)品一站式采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療器械”的

模式，電子商務(wù)也得到了長(zhǎng)足進(jìn)展。康安物流也輔助醫(yī)療器械的發(fā)展，送貨上門，方便了客戶，得到客戶的好評(píng)。

      康安的十二年，是堅(jiān)持注重人才、持續(xù)發(fā)展的十年。

      全力建設(shè)人才梯隊(duì)。堅(jiān)持自主培養(yǎng)和市場(chǎng)化招聘相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。通過(guò)自主培養(yǎng)，康安逐步形成了以老、中、

青三代管理團(tuán)隊(duì)和各系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干組成的人才梯隊(duì)。針對(duì)急需的成熟人才，企業(yè)積極采取了市場(chǎng)化的方式招聘人才，精

英管理人員進(jìn)入到企業(yè)各系統(tǒng)發(fā)揮重要作用。

      強(qiáng)化員工培訓(xùn)，積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升員工的業(yè)務(wù)技能和管理能力，

公司開(kāi)展了大量的管理技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、商務(wù)禮儀以及管理意識(shí)提升的培訓(xùn)，綜合管理能力不斷提升。

     通過(guò)人崗匹配和績(jī)效考核，進(jìn)一步促進(jìn)“人才市場(chǎng)化、崗位職業(yè)化”用人理念的實(shí)施。根據(jù)人崗匹配的結(jié)果，按照

“同崗不同薪、同職不同酬”、“崗變薪變、效益優(yōu)先”的原則，將薪酬待遇向骨干員工傾斜，對(duì)不適應(yīng)公司發(fā)展、業(yè)務(wù)

素質(zhì)較差、與崗位要求不匹配的人員進(jìn)行解聘，避免冗員形成;為激勵(lì)和約束一般管理人員按照崗位職責(zé)完成管理目標(biāo)，企

業(yè)對(duì)一般管理人員實(shí)行季度績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果確定年底考核工資的發(fā)放。

      十二年的發(fā)展歷程，康安已成為人才聚集的高地，成就夢(mèng)想的沃土。

      康安的十二年，是與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的十年。

      公司大力強(qiáng)化內(nèi)部管控，出臺(tái)了一系列卓有成效的管理措施，以“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、人才職業(yè)化、流程規(guī)范化”為出發(fā)點(diǎn)

，以績(jī)效考核、對(duì)標(biāo)管理為核心，不斷推進(jìn)管理優(yōu)化，全面提升管控能力，積極有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

      同時(shí)，公司積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸納成功企業(yè)管理精髓，對(duì)管理人員提出了“信守承諾、永不言敗、注重結(jié)果”的職

業(yè)經(jīng)理人要求，使企業(yè)的面貌煥然一新;主張“集中的權(quán)力分散、隱蔽的權(quán)利公開(kāi)”，堅(jiān)持“集權(quán)、集控、集約”的管控模式

，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)管控力度，不斷提升盈利水平。

     十二年來(lái)，雖然風(fēng)雨不斷，但我們始終向前!

     十二年來(lái)，雖然歷經(jīng)坎坷，但榮耀一直與我們相伴!

     未來(lái)的康安，我們必將伴隨的祖國(guó)的發(fā)展不斷前進(jìn)！