與其他領(lǐng)域相比，心臟支架的國(guó)產(chǎn)化水平相對(duì)較高，但仍有很多問(wèn)題亟待解決。霍勇指出，首先，要提高創(chuàng)新能力，這是國(guó)產(chǎn)支架不斷發(fā)展壯大、提高在世界醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。近年來(lái)，少數(shù)幾家醫(yī)療器械公司在支架研發(fā)上確實(shí)有了一些突破性的創(chuàng)新。比如北京福基陽(yáng)光科技有限公司生產(chǎn)的雙藥物涂層支架，可以有效減少冠心病患者晚期血栓的形成；另外，北京美中雙和醫(yī)療器械有限公司研發(fā)的具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三氧化二砷藥物涂層支架，能有效防止晚期血栓形成和血管再狹窄。“這種創(chuàng)新需要再多一些，國(guó)產(chǎn)支架才能聲名鵲起。”

第二，必須從戰(zhàn)略高度來(lái)看待國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的研發(fā)。任何一個(gè)領(lǐng)域都不能過(guò)度依賴國(guó)際市場(chǎng)，醫(yī)療器械也是如此。建議制定我國(guó)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，可效仿“973”、“863”等計(jì)劃，將重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)科室的醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)納入國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃，力爭(zhēng)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)取得突破。

第三，改變利益驅(qū)動(dòng)型的研發(fā)模式，建立臨床需求型的研發(fā)模式。臨床需要什么樣的醫(yī)療器械，企業(yè)就應(yīng)該研發(fā)和生產(chǎn)什么樣的醫(yī)療器械。而臨床需要的不一定是經(jīng)濟(jì)效益最好的，賣(mài)得好的也不一定是臨床最需要的。這就需要政府的大力支持。

第四，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)療器械械研發(fā)的積極性，改變產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)的模式。臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)療器械研發(fā)和改進(jìn)的想法是最切合實(shí)際的。但囿于體制，醫(yī)務(wù)人員不可能花費(fèi)太多的時(shí)間和精力參與這方面的工作，而且也沒(méi)有動(dòng)力。這就需要在體制上給醫(yī)務(wù)人員“松綁”，并給予一定的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，讓其樂(lè)于參與到醫(yī)療器械的研發(fā)工作中來(lái)。

“中國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，卻不是醫(yī)療器械的生產(chǎn)大國(guó)。我們先不說(shuō)與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比較，就是印度、巴西、馬來(lái)西亞等發(fā)展中國(guó)家，在很多方面都走在了我們的前面。”霍勇呼吁，政府部門(mén)應(yīng)認(rèn)清我國(guó)醫(yī)療器械研發(fā)和生產(chǎn)形勢(shì)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的扶持力度。

當(dāng)然，我們還要提高對(duì)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的信心和容忍度。任何一種醫(yī)療器械都要經(jīng)歷不斷完善的過(guò)程，要充分給予它們成長(zhǎng)的空間。